7月25日下午，陜建華山國(guó)際酒店在四樓華山廳召開了2017年二季度全體員工大會(huì)。
二季度，酒店按照追趕超越工作要求，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，集中全力做好經(jīng)營(yíng)工作，一步一個(gè)腳印，齊心合力，全面推進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作，確保二季度雙指標(biāo)的超額完成。二季度經(jīng)營(yíng)收入同比增加3.6%，上半年經(jīng)營(yíng)收入同比增加0.73%。二季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增加36.86%，較預(yù)算增加1.59%；上半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增加33.08%，較預(yù)算增加16.7%。
二季度，酒店企業(yè)文化建設(shè)、資源利用、客評(píng)滿意度方面成果突出，各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序的推進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，酒店二季度在經(jīng)營(yíng)管理方面做了大量工作：1）追趕超越工作：為提升管理人員及員工的工作責(zé)任心、工作熱情，6月舉行了“一個(gè)部門一面旗，一個(gè)部門一顆釘”主題征文及演講比賽；增加資源利用率，對(duì)六樓宴會(huì)廳、地下停車場(chǎng)、冷庫(kù)進(jìn)行了改造。2）經(jīng)營(yíng)工作：酒店修訂了績(jī)效考核方案，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)完善、加大上門散客的靈活銷售；加大了對(duì)外宣傳力度。3）企業(yè)文化建設(shè)：為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織管理人員及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展活動(dòng)；更加豐富員工生日會(huì)內(nèi)容。
大會(huì)首先表彰了“一個(gè)部門一面旗，一個(gè)部門一顆釘”主題征文、演講比賽獲獎(jiǎng)員工及二季度的服務(wù)明星，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理分別為獲獎(jiǎng)的員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金并佩戴了徽章。
會(huì)上，董事長(zhǎng)首先向獲得征文、演講比賽獲獎(jiǎng)?wù)呒岸径确?wù)明星表示了祝賀，在肯定了二季度及上半年取得的成績(jī)同時(shí)，對(duì)下半年的工作做強(qiáng)調(diào)： 1、要緊緊扭住經(jīng)營(yíng)工作，以經(jīng)營(yíng)為中心開展各項(xiàng)工作。2、全酒店以追趕超越的工作態(tài)度和精神，深化各項(xiàng)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保經(jīng)營(yíng)工作的全面提升。3、始終把關(guān)心關(guān)愛員工作為酒店工作的中心，真正把關(guān)心關(guān)愛員工的工作做到“真”和“實(shí)”。總經(jīng)理?xiàng)畋驅(qū)ι习肽昙岸径染频甑慕?jīng)營(yíng)管理工作做了總結(jié)，并重點(diǎn)分析了自二季度開展的追趕超越工作，同時(shí)對(duì)三季度的工作提出了四項(xiàng)具體工作要求。會(huì)議由副總經(jīng)理張軍霞主持。
